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朱明聪（右二）在毕节南环6标相识施工情形

朱明聪深入项目钢筋加工房、拌和站等施工现场实地观察，，并召开座谈会，，详细相识项目生产谋划情形。
。他强调，，一要精耕细作，，狠抓项目细腻化治理。
。要严抓清静，，牢靠树立清静生长理念，，压紧压实责任，，抓牢抓实清静教育培训和现场羁系，，以“时时放心不下”的责任感和；；；；；；，，坚决提防化解清静风险，，全力包管项目平稳运行。
。要严控本钱，，全心妄想施工组织方案，，做到科学测算、精准核算、精打细算，，进一步提升谋划治理水平。
。要严管质量，，严酷把控质料进场、施工工艺等要害环节，，确保工程质量切合规范要求，，全力打造经得起磨练的精品工程。
。要严守环保，，严酷执行环保政策规则，，加大情形；；；；；；ね度，，接纳有用步伐镌汰施工对周边情形的影响，，实现经济效益与生态效益的双赢。
。要严保进度，，紧盯年度使命节点，，优化资源设置，，科学组织施工，，周全提升项目治理效能，，高质量完成各项目的使命。
。二要凝心聚力，，强化党建引领包管作用。
。要旌旗鲜明抓好项目党建事情，，以高质量党建凝聚人心、引发活力，，发动全体员工驻足岗位、创先争优，，形成推动项目建设的强盛协力。
。要充分验展“两个作用”，，立异“党建+”模式，，推动党建融入项目建设全历程、各方面，，实现党建与生产谋划同频共振、深度融合。
。三要正风肃纪，，营造风清气正创业情形。
。要扎实开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育，，确保学有质量、查有力度、改有效果。
。要严正纪律规则，，筑牢头脑防线，，增强拒腐防变能力，，营造风清气正的优异气氛。
。同时，，要增强团队建设，，着力打造一支政治过硬、作风优良、营业精湛的高素质交通“铁军”。
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侯云到广东稔平1标开展清静督导检查

克日，，集团党委委员、副总司理、清静总监侯云到第六工程公司承建的广东惠州稔平环岛高速1标开展现场隐患排查并督导清静生产事情。
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侯云深入吉隆互通、 寮埔隧道等施工现场，，详细相识项目建设进度、清静生产及文明施工等事情开展情形，，并针对防汛防台风清静事情提出详细要求。
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