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11月1日，，，集团公司副总司理冉茂学到第六工程公司承建的荔河3标、河荔5标施工现场调研指导事情。。。

冉茂学先后到荔河3标、河荔5标各施工现场实地相识项目建设情形，，，随后在聚会室召开座谈会，，，详细听取项目认真人汇报项目工程进度、质量、清静、机料装备治理等事情开展情形，，，并就推进项目建设提出事情要求。。。

冉茂学强调，，，项目部一是要精益求精，，，抓细治理。。。项目部要增强工序组织治理标准化，，，严酷做到对施工工序中的重难点问题、薄弱环节等举行细腻化交底。。。二是要降本增效，，，挖潜提质。。。要优化制度方案，，，一连完善施工统筹妄想，，，增强对职员、装备和质料的治理，，，将效益看法和本钱意识贯串于各项事情全历程，，，为提升项目经济效益提供不竭动力。。。三是要狠抓清静，，，慎始如终。。。要抓细抓实清静风险防控步伐，，，牢牢守住清静生产防线和底线，，，切实拧紧清静生产的总阀门。。。

集团公司装备物资部及第六工程公司向导班子成员加入调研。。。