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克日，，第八工程公司召开第一季度清静生产向导小组会暨2025年3月清静生产事情聚会，，聚焦近期清静生产形势，，深刻罗致事故教训，，系统安排二季度清静生产重点使命。。
。。。。公司向导班子成员、本部各部室认真人及在建项目主要认真人、质量清静认真人等参会。。
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会上转达学习了近期海内2起清静事故案例，，转达了公司一季度清静生产治理情形以及目今保存的清静隐患整改落真相形；；；明确二季度重点推进“十一个专项整治”，，强化汛期隐患动态排查、交织作业区域隔离、特种作业职员持证上岗、装备进场联合验收、班前教育针对性、应急物资前置储备等事情。。
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聚会强调，，目今清静生产严肃形势，，公司上下要进一步提高政治站位，，增强事情责任感和紧迫感，，全力战胜松懈心理、麻木头脑，，统筹抓好清静生产各项事情落实落地。。
。。。。一是深化专项治理，，针对隧道施工防坍塌、桥梁吊装防坠落等要害环节开展“靶向治疗”；；；二是立异羁系手段，，推广高空作业“生命母绳”系统，，接纳智能监控等科技兴安步伐，，强化施工现场清静治理；；；三是压实主体责任，，落实全员清静生产责任机制，，对隐患整改不力项目启动约谈问责程序；；；四是建设清静生产专班，，二季度起对重点项目开展“四不两直”督查；；；五是要将清静生产与主题教育相连系，，以“时时放心不下”的责任感、使命感筑牢清静生产防线。。
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聚会现场