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克日，，，，，，为切实做好复工复产清静包管事情，，，，，，第九工程公司严酷落实“六个一”事情要求，，，，，，多措并举抓清静、除隐患，，，，，，全力以赴包管2025年开好局、起好步。。。。

召开清静复工复产聚会，，，，，，安排清静生产各项使命。。。。组织所有职能部分和在建项目开展复工复产清静生产专题聚会，，，，，，剖析各领域、各环节潜在的风险隐患，，，，，，安排复工复产清静生产各项使命，，，，，，并提醒全体职工要严酷落实岗位责任，，，，，，迅速从“节日状态”切换至“战斗状态”，，，，，，以“零事故、零隐患”为目的，，，，，，在坚决包管清静的条件下有序复工。。。。

认真组织清静生产培训，，，，，，着力夯实清静生产基础。。。。公司质安部认真办妥“清静课堂”，，，，，，组织本部职工、各项目职员以及一线作业职员开展了为期两天的复工复产清静专项培训，，，，，，集中学习《怎样做好桥梁墩柱施工清静防护》《yl23455永利隧道清静施工控制手艺与标准化》《职业康健》等制度规范，，，，，，严肃开展警示教育，，，，，，寓目《2025年春节后复工“清静第一课”》《节后复工复产典范事故案例惊险瞬间》等警示案例，，，，，，通过理论教学与案例剖析相连系的方式，，，，，，着力夯实清静生产基础，，，，，，培训笼罩人数为338人次。。。。

严酷落实清静生产责任，，，，，，周全开展隐患排查整治。。。。严酷落实清静主体责任，，，，，，班子成员和工程手艺、质量清静部分一连落实“四个到一线”事情模式，，，，，，转作风、提效能，，，，，，凭证分工深入在建项目对暂时用电、机械装备、文明施工等方面举行详尽检查，，，，，，确保施工现场设施状态优异，，，，，，作业职员清静意识到位，，，，，，有用降低消除清静隐患。。。。

严酷落实清静手艺交底，，，，，，筑牢清静生产基本。。。。各在建项目坚持“不培训不上岗、培训缺乏格不上岗”的事情要求，，，，，，严酷落实“三级交底”事情制，，，，，，认真组织作业职员开展集中培训，，，，，，详细解说作业现场、事情及生涯区规模内的的清静注重事项和手艺要点，，，，，，让每一位工人清晰相识自身事情的清静风险与手艺要求，，，，，，从头脑意识上强化质量清静看法，，，，，，切实守好清静底线。。。。

同时，，，，，，各在建项目认真制订复工复产方案和清静应急预案，，，，，，严酷执行复工复产审批制，，，，，，确保周全复工复产平稳有序，，，，，，为实现整年目的使命涤讪坚实基础。。。。

复工复产聚会现场

开展全员清静培训视频会

贵平8标开展墩柱作业职员清静手艺交底

副总司理付浩一行到宜来项目渔洋河大桥排查清静隐患

十巫南项目清静治理职员检查隧道用电清静